Обучение
Хората остават, след като консултантът си тръгне.
Учим ръководството и екипите на изкуствен интелект в ежедневния поток, на гъвкави практики и на продуктова работа. Презентации за гледане няма. Всяка група тренира върху собствените си задачи и върху решенията, които така или иначе ѝ предстоят, а в края хората знаят кое ще им свърши работа и на кое не бива да се доверяват.
Програмите
Три групи, и хората в тях не са едни и същи.
Грамотност по регламентаПо роли · група в компанията Задължението тежи върху всеки, който пуска на пазара или ползва система с изкуствен интелект. Обучението върви по роли, защото юристът и програмистът нямат нужда от едно и също.
- Какво иска текстът и от кого точно го иска
- Какво може и какво не може моделът, показано на живо
- Докъде стигат данните на компанията и къде спират
- Кой в организацията отговаря, когато нещо се обърка
Езикът е български или английски, по избор на групата.
След обучението остава писмена следа, с която компанията показва какво е направила.
Сесия за ръководствотоПоловин ден · на ниво управление Половин ден с хората, които решават. Излизате с подредени приоритети и с честен списък какво в компанията още не е готово за тях.
- Къде технологията вече мести пари във Вашия бранш
- Кои три задачи в компанията заслужават да са първи
- Какво ще струва и какво ще се счупи по пътя
- По какво се съди за успех, вместо да се спори по усещане
За кого е: собственик, борд, ръководен екип.
Продължението е Ваше решение и никой няма да Ви гони с оферта.
Практика на екипитеПо екипи · присъствено или онлайн Гъвкави практики, продуктова работа и изкуствен интелект вътре в ежедневието на екипа. Тренира се върху задачите, които и без това стоят на дъската.
- Спринтове или поток, според това кое пасва на екипа
- Как се описва задача, която не се връща по три пъти
- Изкуственият интелект в редактора и в прегледа на кода
- Мерене на потока, вместо мерене на заетостта
Зад тази работа стоят сертификатите на човека, който я води.
Задължението
Часовникът вече върви.
Регламентът иска хората около системата да разбират какво прави тя, къде бърка и кой отговаря за грешките ѝ. Първата програма дава точно това разбиране и го оставя написано след себе си.
Честно
Какво не обещаваме.
- Не издаваме удостоверения. Обучението не е акредитирано и не свършва с документ, който да важи пред трето лице. Остава записка за досието: кой е минал, кога и какво, и точно нея иска одиторът.
- Не броим обучени глави. Числото не казва нищо за това дали работата се е променила, а точно тя е причината да плащате.
- Не обявяваме процент ускорение. Който Ви каже с колко ще се ускори екипът, преди да го е видял, си го е измислил.
Нататък
Какво обикновено идва след групата.
Обучението подрежда хората, а работата след него подрежда системите. Линията за дигитална трансформация е мястото, където разговорът продължава най-често, и минава по същия метод като всичко останало тук.
Групата е с фиксирана цена, сесията за ръководството също. Формите на ангажимент не се различават от тези за другата работа. Напишете на hello@kirilov.studio каква е групата, и диапазонът се връща писмено.
Началото
Започнете с една група.
Кажете колко са хората, какви роли имат и с какво се борят днес. Програмата се подрежда по това, а не по каталог.