Съвет и изпълнение
Четири линии, един метод.
Работим с ръководните екипи по технологията, по парите, които тя струва, и по хората, които я движат. Всяка задача започва с измерване. Свършва там, където решението вече работи, а по средата стои един и същ метод и един и същ отговорник.
Линиите
Четири различни начала, един и същ край.
Дигитална трансформация и изкуствен интелектФлагманската линия Стратегия и изпълнение за компании, които искат технологията да промени резултата, а не само сметката.
- Стратегия за дигитализацията и за изкуствения интелект, с пътна карта
- Къде изкуственият интелект си струва, подредено по стойност
- Агенти с изкуствен интелект: проектиране, изграждане, поддръжка
- Търсене в документите на компанията и вътрешни асистенти
- Дигитализация на процеси и интелигентна автоматизация
- Данни и бизнес анализ
- Клиентски канали и дигитални продукти
- Въвеждане в работа и обучение на хората
- Управление на изкуствения интелект и съответствие с Регламента за него
- Частна инфраструктура за изкуствен интелект, управлявана от нас или от Вас
- Дигитален директор, на дни в месеца
Началото: диагностиката на дигиталната зрялост, две до три седмици с фиксирана цена.
Технологична стратегия и съвет за ръководствотоЗа решенията, които не се отменят лесно Накъде да тръгне технологията, какво да струва и кой да я носи, когато изборът се плаща години наред.
- Стратегия за технологиите и инвестиционна пътна карта
- Корпоративна архитектура и излизане от заварени системи
- Стратегия за облака и намаляване на сметката за него
- Готовност по Закона за киберсигурност, с който страната прие NIS2
- Технологичен или ИТ директор, на дни в месеца
- Независим надзор от Ваша страна върху голяма програма на доставчик
Началото: оценка на състоянието с фиксирана цена и фиксиран срок.
Организация и ефективност на инженерствотоКъдето се губят седмиците Продуктов модел на работа, екипи, които се разбират помежду си, и числа вместо усещания.
- Устройство на екипите и на работния поток
- Подход за всеки екип и обучение на място
- Измерена ефективност на инженерството: DORA, SPACE, DX Core 4
- Управление на доставянето, цели и портфейл от инициативи
- Работа с инструменти за изкуствен интелект, без да пада качеството
Началото: оценка на зрялостта на два или три екипа.
Независима оценка и надзор на доставчициНезависимата линия Големите фирми са в съюз с доставчици и после Ви съветват да купите от тях. Ние нямаме такива съюзи и точно това е разликата.
- Технологичен анализ преди сделка, за инвеститори и купувачи
- Избор на доставчик и подготовка на поръчка
- Оптимизация на лицензи и договори
- Одит и преглед на информационния риск
Началото: кратък преглед със старши консултант и фиксирана цена.
Методът
МЕРИДИАН
Под всяка задача върви едно и също движение, независимо от коя линия идва, и го показваме, защото трябва да виждате къде свършва всяка фаза и с какво излизате от нея. Същото движение е начертано и в златната нишка по страниците тук.
Не вземаме комисиона от доставчик. Никога.
Ако Ви препоръчаме продукт, единственото, което печелим от препоръката, е решение, което работи. Точно затова можем да Ви кажем и когато нещо не Ви трябва.
Границите
Какво не правим.
- Не внедряваме големи корпоративни системи сами. Сядаме от Вашата страна на масата, когато го прави друг.
- Не държим денонощен център за сигурност. Съветваме на ниво управление, а нощната смяна оставяме на тези, чиято работа е това.
- Не даваме хора под наем на бройка. Продаваме резултат, не часове в чужд екип.
- Не изпълняваме тестове за проникване. Възлагаме ги на партньори и оставаме независими от резултата.
Началото
Започнете с измерването.
Опишете в няколко изречения какво Ви тежи. Отговаря човек. Първото, което ще чуете, са въпроси.